Proč jste se původně rozhodl nastoupit do společnosti AGC?   
Mám magisterský titul a doktorát z chemického inženýrství. Poté, co jsem pracoval v chemickém průmyslu nedaleko Antverp, jsem si uvědomil, že trávím čtyři hodiny denně dojížděním – čas, který jsem chtěl investovat smysluplněji. AGC bylo blíže mému domovu, ale to nebyl jediný důvod, proč jsem nastoupil. Když mi nabídli pozici vedoucího hot endu floatové linky – zahrnující suroviny, pec a cínovou lázeň – byl jsem opravdu nadšený. Chemie v této oblasti dokonale odpovídala mému vzdělání a sortiment produktů v Molu je pozoruhodný: sahá od tenkého speciálního skla o tloušťce 0,5 až 6 mm, které lze použít v automobilovém průmyslu (čelní skla, skleněné střechy, zpětná zrcátka, krycí sklo pro displeje v autech), přes displejové sklo (informační obrazovky, tablety, smartphony), jako laboratorní sklíčka až po solární aplikace. Tato rozmanitost použití dělá z každého dne skutečnou výzvu.

V AGC jste rychle postupoval: jak k tomu došlo?
Začal jsem v roce 2022 jako vedoucí hot endu a po dvou letech se díky internímu povýšení uvolnilo místo vedoucího linky na výrobu floatového skla, na které jsem byl vybrán. Stalo se to opravdu docela rychle! Dnes mám na starosti asi 150 lidí: zhruba 110 ve výrobě a 40 v údržbě. Floatovou linku musíme udržovat v chodu 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, každý den v roce. 

Co obnáší vaše každodenní práce?
Moje práce má dvě hlavní zaměření. Jedním z nich jsou lidé: zajišťuji, aby všechny týmy dobře spolupracovaly, předvídám každodenní potřeby a pomáhám všem růst a podávat co nejlepší výkony. Druhým je monitorování provozu. Cíl je jednoduchý: dodávat nejlepší produkt včas, za správnou cenu a bezpečně.
Floatová linka je srdcem závodu v Molu. Dodáváme suroviny do dalších oddělení – do Vertecu na leptání, temperování nebo broušení, do lakovny, kde se nanášejí vrchní vrstvy – nebo dodáváme přímo externím zákazníkům. V takovém případě nemáme druhou šanci. Produkt musí být dokonalý hned od začátku. 

Co vás na vaší práci baví nejvíc?
V současné době mě nejvíce motivuje předávání znalostí: máme kolegy s 40 lety zkušeností a zajistit, aby se tato odbornost plynule předávala nováčkům bez jakéhokoli poklesu kvality, výkonu nebo bezpečnosti, je náročné, ale zároveň velmi uspokojující.
A pak je tu samotná technologie. Pec, cínová lázeň, náš „cold end“... To nikdy neomrzí! Sklo je mnohem preciznější a technologicky vyspělejší, než si lidé představují. I když pracujete ve sklářském průmyslu už mnoho let, pohled na náš cold end vás při prvním setkání ohromí. Někteří lidé tomu říkají „vesmír Star Wars“.

.

Jak zajišťujete bezpečnost na floatové lince?   

Bezpečnost je vždy na prvním místě. Každé ráno v 9:00 začíná naše výrobní porada stejnou otázkou: jsou nějaké záležitosti týkající se bezpečnosti, zdraví nebo životního prostředí, na které je třeba upozornit? Každý den si na to vyhradíme potřebný čas. Pokud něco nelze vyřešit okamžitě, naplánujeme k tomu speciální schůzku. Nikdy to neodkládáme na později.
Také intenzivně investujeme do školení, aby si každý nový kolega ve výrobě i údržbě osvojil správné myšlení a reflexy, ať už jde o každodenní povědomí nebo řešení mimořádných situací.

Jaká je rovnováha mezi technologií a lidskou odborností?
Naše linky jsou již vysoce automatizované, což je nezbytné pro efektivitu, produktivitu a náklady. A umělá inteligence má také velký potenciál; děláme první kroky, experimentujeme. Ale jednu věc vždy říkám: stroje vyrábějí sklo, ale lidé dělají ten rozdíl. To, co skutečně pohání výkon, jsou kvalifikovaní lidi se správným přístupem na správném místě.

.

Jak AGC podpořilo váš rozvoj?   
Každý rok vedu se svým manažerem otevřený rozhovor o cílech a potřebách, a to jak v technické oblasti, tak v oblasti vedení. Personální oddělení mi pak pomáhá najít nejlepší školení, ať už interní, nebo externí. Začal jsem s programem pro vedoucí pracovníky a nyní se účastním programu LEAD ve spolupráci se Solvay Business School. AGC do svých zaměstnanců opravdu investuje.
A já se snažím dělat totéž se svým vlastním týmem. Protože bez ohledu na to, jak dobře někdo dnes pracuje, růst by nikdy neměl ustat. V rychle se měnícím světě, ve kterém žijeme, se musíte neustále učit. Pokud přestanete, rychle zaostanete.

Když se zamyslíte nad hodnotami AGC, kterou z nich byste si vybral a proč? 
Všechny jsou důležité – ale pokud bych si měl vybrat jednu, byla by to integrita a důvěra. Jako vedoucí, kolega nebo dodavatel musíte být důvěryhodní a důslední. Lidé potřebují vědět, na čem jsou. Někdy to znamená být podporující, jindy zase pevný. 

Na co se v budoucnosti v AGC těšíte nejvíc?
Zůstávám nohama na zemi. Jsem vedoucím výroby floatového skla už téměř dva roky a stále se mám co učit a v této pozici je prostor pro další rozvoj. Mezitím rozvíjím své vedoucí a strategické schopnosti a kdo ví, kam mě to zavede. Moje filozofie je: optimalizuj svou současnou roli a optimalizuj sám sebe jako člověka. Příležitosti pak přijdou samy.

Co byste vzkázal někomu, kdo uvažuje o nástupu do AGC?
Jsme velká společnost, ale s velmi přátelským pracovním prostředím. Najdete tu lidi, kteří vám upřímně chtějí pomoci růst, a to jak profesně, tak osobně. A zejména v Molu vyrábíme produkty, které jsou technicky fascinující. Pokud vás tedy baví technologie a chcete pracovat na místě, kde na lidech opravdu záleží, vyberte si AGC.

.

Bez ohledu na to, jak dobře někdo dnes pracuje, růst by nikdy neměl ustat. V rychle se měnícím světě, ve kterém žijeme, se musíte neustále učit.