1961
Ontstaan van Glaverbel
Door de snelle ontwikkeling van het mechanisch proces ontstaat er een concentratie van de glasindustrie in België. Dit leidt in 1961 tot het ontstaan van Gaverbel door de fusie van de twee grootste Belgische glasfabrikanten, Glaver en Univerbel. In 1965 bouwt Glaverbel in Moustier (België) de eerste floatglasfabriek van continentaal Europa.
1972
Diversificatie in glasverwerking
Tussen 1972 en 1981 is Glaverbel in handen van de Franse groep BSN (Danone) en wordt deel van de vlakglasdivisie. De opkomst van het floatglas leidt tot een radicale herstructurering van de glasindustrie met de sluiting van vensterglasovens. De zware sociale gevolgen hiervan worden nog groter door de wereldwijde recessie in het midden van de jaren 70. Als antwoord hierop start Glaverbel een diversificatiebeleid met de verwerking van basisglas tot afgewerkte en half afgewerkte producten.
1981
Geografische expansie in West-Europa
In 1981 verkoopt BSN zijn vlakglasactiviteiten aan AGC. Door de beursintroductie van Glaverbel in 1987 krijgt de onderneming de nodige financiële middelen voor een ambitieus groeiprogramma met geografische expansie in West-Europa en investeringen in hightech producten.
1991
Pionier en leider in Centraal- en Oost-Europa
Glaverbel is in 1991 de eerste westerse industriële onderneming die investeert in het voormalige Tsjechoslowakije door de geleidelijke overname van een nationale vlakglasproducent (nu AGC Flat Glass Czech). Na dit succes wordt Glaverbel ook de eerste westerse glasproducent die investeert in Rusland met een gefaseerde overname van de grootste glasproducent van het land (nu AGC Bor Glassworks).
1998
Consolidatie in West-Europa en Rusland
In 1998 verwerft Glaverbel de Europese vlakglasactiviteiten van PPG Glass Industries, met hoofdzakelijk fabrieken in Frankrijk en Italië. In 2004 bevestigde Glaverbel opnieuw zijn leiderschap in Rusland met de bouw van een industrieel complex dat de productie van floatglas, spiegels en superisolerend glas combineerde. Dit was ook de eerste glasfabriek in Rusland ooit gebouwd op nieuw terrein door een westerse glasproducent.
2002
Volledige integratie in AGC
In 2002 neemt AGC, in het kader van zijn wereldwijde reorganisatie, de volledige controle van Glaverbel, die van de beurs verdwijnt. In 2007 lanceert AGC één naam voor al haar ondernemingen over de wereld. Glaverbel verandert in AGC Flat Glass Europe en in 2010 in AGC Glass Europe.
2012
Expansie in de auto- en bouwsectoren
In 2012 gaat AGC Glass Europe samenwerken met Interpane, een grote Duitse glasverwerker, en vergroot zo zijn expertise van gecoat glas in de bouw. In 2015 verwerft het bedrijf NordGlass, een Pools bedrijf gespecialiseerd in autovervangingsruiten, waardoor het Europees leider wordt in deze sector. In 2016 gaat AGC Glass Europe een partnerschap aan met Induver, een glasfabrikant in Marokko, om een joint venture op te richten voor de productie van autoglas, bestemd voor zowel de Europese als de Noord-Afrikaanse markten. Deze stap markeert de eerste activiteiten van de AGC Group in Afrika.
2021
Leidend in de decarbonisatie van onze industrie
In februari 2021 kondigde de AGC Group haar doelstelling aan om tegen 2050 een netto-nul koolstofuitstoot te bereiken. Als tussentijdse doelstellingen heeft de groep een vermindering van 30% van de BKG-uitstoot en een vermindering van 50% van de BKG-uitstoot per verkoopeenheid tegen 2030 vastgesteld (totaal van Scope 1 en 2; reducties ten opzichte van het niveau van 2019).
Om bij te dragen aan de doelstellingen van de AGC Group, heeft AGC Glass Europe een routekaart voor koolstofreductie opgesteld en volgt het jaarlijks de voortgang van zijn koolstofvoetafdruk. De routekaart van AGC Glass Europe houdt rekening met alle onderdelen van de waardeketen. Dit omvat het koolstofvrij maken van de glasproductieprocessen door het gebruik van zeer efficiënte smeltovens dankzij baanbrekende technologieën, koolstofarme elektriciteit en een toenemend gebruik van glasscherven (cullet). Het betekent ook het elimineren van alle CO2-uitstoot uit de toeleveringsketen stroomopwaarts van onze processen en andere indirecte emissies door onze grondstoffen duurzaam in te kopen en het transport van onze producten te optimaliseren.
Lees meer over "Bijdragen aan een duurzame toekomst"
Vormgeven aan de toekomst van glas
De wereld rondom ons verandert snel: slimmere groene steden, geavanceerde connectiviteit en nieuwe mobiliteitsmodellen. AGC vindt glas opnieuw uit en verbetert voortdurend wat glas kan doen. Zo krijgt glas een hoofdrol om deze technologische revoluties waar te maken. Sommige van deze vorderingen in glas geven nu al vorm aan de manier waarop we morgen zullen leven, bewegen en communiceren.
Onze opdracht is verder duurzame glasoplossingen uitwerken voor de steden van de toekomst en mee de weg te banen naar energieneutraal bouwen en leven. Het is ook onze taak om zeker te stellen dat onze glasoplossingen over de hele lijn beantwoorden aan de vereisten voor de mobiliteit van morgen, met het best presterende aanbod in energiebeheersing, veiligheid, esthetisch uitzicht en connectiviteit.
Lees meer over "Vormgeven aan de toekomst met innovaties in glas"
